Zhivyye, Kak korporativnaya kul'tura spasayet lyudey i kompanii, Mark Kukushkin

Tirik kompaniyada har kuni ish ko'tariladi va odamlar tez-tez tabassum qiladilar. Inqiroz davrida bunday tashkilotlar to'planib, eng yaxshi xodimlarni saqlab qolishadi va o'zgarishlarga tezda javob berishadi. Barqarorlikning asosiy printsipi korporativ madaniyatga aylanadi-natijaga ta'sir qiladigan aniq bo'lmagan haqiqat. Agar rahbar korporativ madaniyatni e'tiborsiz qoldirsa, u halokatli xatoga yo'l qo'yadi va strategik ustunligini yo'qotadi. Korporativ madaniyatga sarmoya kiritadigan kompaniyalar bir necha baravar qimmat turadi. Buni 20 yil davomida 1057 ta kompaniya ishtirok etgan Denison Consulting kompaniyasining xalqaro ekspertlari tomonidan olib borilgan tadqiqotlar tasdiqlaydi. Kitob muallifi Mark Kukushkin, etakchilik va korporativ madaniyatni rivojlantirish bo'yicha Rossiyaning eng taniqli mutaxassislaridan biri, nomoddiy madaniyat nimaga qodirligini va uni qanday boshqarish kerakligini aytib beradi, shunda biznes natijalarga erishadi. Kitob biznes egalari, menejerlar, menejerlar, kadrlar bo'yicha mutaxassislar, shuningdek bozorda raqobatbardosh ustunlikka ega bo'lishni va o'z kompaniyasini "tirik"ko'rishni istagan har bir kishi uchun foydalidir.