Har qanday biznes o'z rivojlanishida turli xil hayot davrlaridan o'tadi. Har bir bosqichda kompaniya inqirozlarni kutadi, ular keyingi bosqichga o'tish uchun o'z vaqtida tan olishlari va hal qilishlari kerak. Taniqli biznes maslahatchisi, Rossiyaning ECOPSY Consulting kompaniyasining boshqaruvchi hamkori Mark Rozin spiral dinamika nazariyasiga asoslangan tashkilotlarni rivojlantirish uchun qulay va amaliy modelni taklif etadi. Uning yordami bilan menejer kompaniya rivojlanishning qaysi bosqichida ekanligini tushunishi, paydo bo'layotgan ichki inqiroz signallarini tan olishi va ushbu inqirozni hal qilish va davom ettirish imkonini beradigan harakatlarni oldindan ko'rish imkoniyatiga ega bo'ladi. Model, shuningdek, global notinchlik davrida kompaniyani qanday boshqarishni ko'rsatadi. Kitobda Rossiya kompaniyalari tomonidan inqirozlarni muvaffaqiyatli yengib o'tishning ko'plab misollari mavjud.

