Stili menedzhmenta: effektivnye i neeffektivnye, Itchak Adizes

• Format: rus tilidagi kitob. Qattiq qopqoq

• Darajasi: menejerlar, rahbarlar va etakchilik fazilatlarini rivojlantirishga intilganlar uchun.

• Amaliy yo'nalish: misollar va maslahatlar haqiqiy boshqaruv faoliyatida qo'llaniladi.

• Strategik fikrlash, jamoaviy ish va boshqaruv uslublarini baholash ko'nikmalarini rivojlantiradi.

• Har qanday tuzilmani tashkil qilishda boshqaruv samaradorligini oshirishga yordam beradi.

• Muallif: taniqli menejment gurusi, kompaniyalar samaradorligini oshirish bo'yicha etakchi mutaxassis.

"Menejment uslublari: samarali va samarasiz" kitobi muhim haqiqatni ochib beradi: to'rtta asosiy rolni bir xil darajada muvaffaqiyatli bajara oladigan ideal rahbar yo'q: natijalar ishlab chiqaruvchisi, ma'mur, tadbirkor va integrator. Buning o'rniga, har bir mutaxassis eng yuqori darajadagi bitta rolga ega bo'lgan, qolganlari esa maqbul bo'lgan bir — birini to'ldiruvchi boshqaruv jamoasi g'oyasi taklif etiladi. Nima uchun bu kitob diqqatga sazovordir? Uning muallifi taniqli menejment gurusi, kompaniyalar va davlat tuzilmalari samaradorligini oshirish bo'yicha dunyodagi etakchi mutaxassislardan biri. Kitob sizning boshqaruv uslubingizni, shuningdek, hamkasblar va bo'ysunuvchilarning uslublarini baholash va rivojlantirishga o'rgatadi. Siz muvozanatli etakchilik guruhini qanday yaratishni o'rganasiz, bu esa buzilishlarning oldini olishga va boshqaruv samaradorligini oshirishga yordam beradi.

Xususiyatlari:

1. "Mukammal rahbar" mavjud emasligini ko'rsatadi va nima uchun bitta odam boshqaruvning to'rtta asosiy rolini mukammal bajara olmasligini ochib beradi: natijalar ishlab chiqaruvchisi, ma'mur, tadbirkor va integrator.

2. Har bir rahbar o'zining kuchli roliga e'tibor qaratadigan, ammo qolganlarini maqbul darajada ushlab turadigan bir-birini to'ldiruvchi boshqaruv guruhini qanday yaratishni tushuntiradi.

3. Tashkilot samaradorligini pasaytiradigan va uni xavf ostiga qo'yishi mumkin bo'lgan boshqaruvdagi xatolar va buzilishlarni tahlil qiladi.

4. Kompaniyalar va hukumat tuzilmalarini boshqarish va samaradorligini oshirish bo'yicha taniqli mutaxassisning tajribasiga asoslanadi.

5. O'z boshqaruv uslubingizni, shuningdek, hamkasblar va bo'ysunuvchilarning uslublarini baholash va rivojlantirish bo'yicha amaliy tavsiyalarni o'z ichiga oladi.

6. Samarali muloqot qilish va natijalarga erishishga qodir bo'lgan etakchilar jamoasini shakllantirishga o'rgatadi.

Format: rus tilidagi kitob. Qattiq qopqoq