Lider i plemya. Pyat' urovney korporativnoy kul'tury. Logan, King, Fisher-Rayt

• Mualliflar - Logan Deyv, King Jon, Fisher-Rayt Xeyli

• Lider i plemya. Pyat' urovney korporativnoy kul'tury.

• Bu kitob hamma joyda uchraydigan haqiqatga ko'zimizni ochadi: odamlar qabila bo'lib to'planadi.

• Kitobdagi materiallar amaliy izlanishlar natijasida to‘plangan. Mualliflar jami 24 ming xodimga ega 24 kompaniyaning xulq-atvori va kasbiy muvaffaqiyatini tahlil qildi

• Muqova – qattiq muqovali

Kitob haqida

Kuchli korporativ madaniyatni yaratishga yordam beradigan qiziqarli va ilg'or kitob.

Bu kitob hamma joyda uchraydigan haqiqatga ko'zimizni ochadi: odamlar qabila bo'lib to'planadi. Logan, King va Fisher-Raytlar qabilalar va ularni boshqaradiganlar o'rtasidagi bog'liqlikni tekshiradilar. Mualliflarning ta'kidlashicha, bu bog'liqlik liderlar qanday rivojlanadi, qanday qilib buyuk bo'ladi va ular qanday meros qoldiradilar, degan muhim savollarni tug'diradi. Rahbar o'z qabilasini qurish orqali uni rivojlantiradi. Bu jarayon, o'z navbatida, rahbarning o'ziga ham ta'sir qiladi. O'zini qabilaga bo'ysundirib, u shunday ulug'vorlikka erishadiki, u bir kishiga erishib bo'lmaydigandek tuyuladi.

Kitob yigirma tashkilotdan 24 ming kishi ishtirok etgan o'n yillik dala tadqiqotlari natijasidir. Ammo mualliflar bizni raqamlar va jadvallar bilan bombardimon qilish o'rniga, o'zlarining g'oyalari va kashfiyotlarini o'zida mujassam etgan odamlarni topdilar va tasvirladilar. Natijada ma'lumot beruvchi va qiziqarli kitob paydo bo'ldi. Ular o'rtacha korporativ qabilalarning madaniyati yuqori darajada rivojlangan qabilalardan qanday farq qilishini aniq bilib oldilar. Bundan tashqari, ular qabila madaniyati bosqichma-bosqich rivojlanib, bir darajadan ikkinchi darajaga o'tishini aniqladilar: buzg'unchi tajovuzkorlik va o'ziga qaramlikdan jamoaviy ijodkorlikgacha. Bu kitob bizga nima uchun ba'zi qabilalar qadriyatlar, xarakter va zodagonlik haqidagi har qanday muhokamani rad etishlarini, boshqalari esa tom ma'noda bunday muhokamalarni talab qilishlarini tushuntiradi.

Kitob yana bir qancha qiziqarli savollarga javob beradi. Nima uchun buyuk rahbarlar yangi muhitga kirishda ko'pincha muvaffaqiyatsizlikka uchraydi? Nega o'rtamiyona rahbarlar ba'zan o'zlaridan yaxshiroq ko'rinadi? Nima uchun buyuk strategiyalar muvaffaqiyatga erishgandan ko'ra tez-tez muvaffaqiyatsizlikka uchraydi? Mualliflarning ta'kidlashicha, bu savolga javob yo'lboshchi va qabila o'rtasidagi munosabatlarda. Buyuk rahbarlar buyuk ishlarga qodir bo'lgan buyuk qabilalarni qurishadi, chunki ular o'zlarining buyuk rahbarlarini hurmat qilishadi.

Bu kitob kim uchun?

Biznes maktablari va universitetlari talabalari va o'qituvchilari, top-menejerlar, kompaniya rahbarlari va egalari, marketing direktorlari, marketologlar uchun.

Mualliflar haqida

Deyv Logan - CultureSync hammuassisi va katta hamkori. Unda u sog'liqni saqlash, tijorat ko'chmas mulki, yuqori texnologiyalar sohasidagi tashkilotlar, shuningdek, davlat idoralari bilan ishlash uchun javobgardir.

Bundan tashqari, u Janubiy Kaliforniya universiteti qoshidagi Marshall biznes maktabida dars beradi. 2001 yildan 2004 yilgacha u dekan muovini va ijrochi ta'lim dasturlari ijrochi direktori lavozimlarida ishlagan. Xuddi shu davrda u sog'liqni saqlashni tashkil etish bo'yicha magistr darajasini olish ustida ishlay boshladi. Shuningdek, u aerokosmikdan tortib moliyaviy xizmatlargacha, yuqori texnologiyali startaplargacha bo'lgan sohalardagi o'nlab tashkilotlarni o'z ichiga olgan rahbarlik ta'lim dasturlarini kengaytirish tashabbusi bilan chiqdi. Deyv 1996 yildan beri Marshall maktabining MBA dasturi, jumladan, boshqaruv maslahati, tashkiliy dizayn, muzokaralar, boshqaruv tamoyillari va etakchilik kurslarini o'rgatgan. Janubiy Kaliforniya universiteti qoshidagi Annenberg maktabida tashkiliy kommunikatsiyalar bo‘yicha PhD darajasiga ega.

Jon King CultureSync hammuassisi va katta hamkoridir. U izlanuvchi ma'ruzachi va mamlakatda tan olingan o'qituvchi, murabbiy va dastur rahbari. Jon rivojlanayotgan texnologiya, hukumat va ko'chmas mulk sanoatidagi eng yirik mijozlarimiz bilan ishlashni boshqaradi. U, shuningdek, CultureSyncning murabbiylik faoliyati va tadqiqot loyihalariga rahbarlik qiladi.

Uning murabbiylik amaliyoti mijozlari va murabbiylik dasturlari bitiruvchilari (jami 25 mingdan ortiq kishi) tez-tez televizorda paydo bo'ladi va The Wall Street Journal jurnalida maqolalar mavzusiga aylanadi.

Haley Fisher-Rayt sobiq CultureSync hamkoridir. U o'z faoliyatini pediatr sifatida boshlagan. O‘tgan yillar davomida Xeyli nafaqat sog‘liqni saqlash sohasida, balki biznes va boshqaruv sohasida ham mutaxassisga aylandi. 2005 yilda CultureSync kompaniyasiga qo'shilishdan oldin - u moliyaviy xizmatlar, ta'lim, yuqori texnologiyalar, sog'liqni saqlash va tadbirkorlik sohasidagi loyihalarni boshqargan - Xeyli 10 yil davomida Denver, Kolorado shahridagi Pediatriya va tog'oldi o'smirlar tibbiyoti markazida biznes egasi, menejeri va shifokori sifatida ishlagan. . U bir nechta shifoxona boshqaruv kengashida ishlagan va hozirda Denverdagi 400 nafar shifokorlar guruhining prezidenti. 2010 yilda u pediatr sifatida to'liq kunlik ishiga qaytdi.