• Qattiq qopqoq. Rus tilidagi kitob
• Format: kitob allegorik hikoya shaklida yozilgan bo'lib, uni o'qish uchun qulay va qiziqarli qiladi. U turli qiyinchiliklarga duch kelgan jamoa va ular bu qiyinchiliklarni qanday engishlari haqida gapiradi.
• Amaliy dastur: kitobda ushbu illatlarni bartaraf etish bo'yicha amaliy maslahatlar va strategiyalar mavjud bo'lib, bu menejerlar va jamoa rahbarlari uchun foydali bo'ladi.
• Metodologiya: Lensioni jamoalarga turli tashkilotlar bilan ishlash tajribasiga asoslangan muammolarni aniqlash va hal qilishda yordam beradigan modelni taklif qiladi.
• Maqsadli auditoriya: kitob rahbarlar, menejerlar, jamoa rahbarlari va jamoa dinamikasi va samaradorligini oshirishga qiziqqan har bir kishi uchun mo'ljallangan.
• Mashhurlik: "jamoaning beshta illati" bestsellerga aylandi va biznes ta'limi, jamoaviy ish va etakchilik bo'yicha treninglar va seminarlarda keng qo'llaniladi.
Bir yuqori texnologiyali kompaniyaning rahbari iste'foga chiqishga qaror qildi, chunki tashkilotning ishi tobora samarasiz bo'lib qoldi. "Menejerlar bir-birlarini aldashni o'rgandilar. Ilgari jamoani birlashtirgan birlik va do'stlik ruhi zerikarli majburiyat muhitiga o'tdi. Har qanday vazifani bajarish kechiktirildi va ish sifati pasayib ketdi." Biroz vaqt o'tgach, kompaniyada yangi rahbar paydo bo'ladi — Ketrin. U deyarli bir vaqtlar muvaffaqiyatli bo'lgan tashkilotni qulashiga olib kelgan muammolarni hal qilishga qaror qildi. Patrik Lensioni o'z kitobida buni qanday amalga oshirgani haqida gapirib beradi. Kitobning birinchi qismida Ketrin o'z jamoasi bilan savollarga javob izlaydi: nima uchun "jamoaning beshta illati" paydo bo'ladi — o'zaro ishonchsizlik, talabsizlik, mas'uliyatsizlik, mojarodan qo'rqish va natijalarga befarqlik? Ularni qanday tashxislash va ular bilan qanday kurashish kerak? Kitobning ikkinchi qismida muallif ushbu "beshta nuqson" ni batafsil bayon qiladi va ularni bartaraf etishning samarali usullarini taklif qiladi.
Patrik Lensionining "Jamoaning beshta illati" - bu menejment va etakchilik klassikasiga aylangan eng ko'p sotilgan kitob. Kitob jamoalarning ish dinamikasini o'rganadi va ularning muvaffaqiyatiga to'sqinlik qiladigan yoki aksincha, farovonlikka hissa qo'shadigan asosiy omillarni ochib beradi.
Kitobning asosiy g'oyalari:
Ishonch etishmasligi. Muallifning ta'kidlashicha, ishonch samarali jamoaning asosidir. Ishonchsiz jamoa a'zolari ochiq muloqot qilmaydi, fikr almashmaydi va bir-biriga yordam bermaydi.
Mojarolardan qochish. Ko'pgina jamoalar salbiy oqibatlardan qo'rqib, nizolardan qochishga harakat qilishadi. Biroq, nizolar muammolarni aniqlash va echimlarni topishda foydali bo'lishi mumkin.
Majburiyatlarning etishmasligi. Majburiyatsiz jamoa ishtiyoqsiz ishlashi mumkin va umumiy maqsadlarga erishishga intilmaydi.
Javobgarlikdan qochish. Jamoa a'zolari mas'uliyatni boshqalarga yoki tashqi holatlarga o'tkazish orqali oldini olishlari mumkin. Bu samaradorlikning pasayishiga va natijalarda umidsizlikka olib kelishi mumkin.
Xavfsizlik etishmasligi. Jamoa a'zolari o'zlarini xavfsiz his qilmasalar, ular boshqa imkoniyatlarni qidirishni boshlashlari yoki to'liq quvvat bilan ishlashni to'xtatishlari mumkin.
Muallif ushbu illatlarni bartaraf etish va muvaffaqiyatli jamoani yaratish bo'yicha amaliy maslahatlar beradi. U ochiq muloqot, nizolarni hal qilish va o'z harakatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish muhimligini ta'kidlaydi.

