Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't. Jim Collins

• Qattiq qopqoq. Ingliz tilidagi kitob

• 5-darajali etakchilik: Kollinz shaxsiy kamtarlik va kasbiy irodani birlashtirgan "5-darajali rahbarlar" kontseptsiyasini taqdim etadi. Ushbu rahbarlar kompaniyaning manfaatlarini o'z manfaatlaridan ustun qo'yadilar.

• BlackBerry qoidasi: muvaffaqiyatli kompaniyalar nima qilishlari mumkinligi, ularni chindan ham ilhomlantiradigan va ularga iqtisodiy foyda keltiradigan narsalarga e'tibor berishadi. Bu ularga kuchli tomonlariga e'tibor berishga yordam beradi.

• Intizom madaniyati: muvaffaqiyatli kompaniyalar intizom madaniyatini yaratadilar, bu erda xodimlar o'zlarining rollari va mas'uliyatini tushunishadi, bu ularga yanada samarali va maqsadli ishlashga imkon beradi.

• Texnologik tezlatgich: texnologiya muvaffaqiyatning asosiy omili bo'lmasa-da, u allaqachon to'g'ri strategiya va madaniyatga ega bo'lgan kompaniyalar uchun katalizator bo'lib xizmat qilishi mumkin.

• Bosqichma-bosqich rivojlanish: yutuq bir zumda sodir bo'lmaydi. Muvaffaqiyatli kompaniyalar ko'pincha bosqichma-bosqich takomillashtirish va rivojlanishning uzoq jarayonidan o'tadilar.

• Uzoq muddatli istiqbolga e'tibor qaratish: muvaffaqiyatli kompaniyalar qisqa muddatli daromadlarga emas, balki uzoq muddatli maqsadlarga va barqaror o'sishga yo'naltirilgan.

• Ma'lumotlar va faktlarni tahlil qilish: Kollinz sezgi yoki his-tuyg'ularga emas, balki faktlarga asoslangan qarorlar qabul qilish va tahlil qilish muhimligini ta'kidlaydi.

Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't. Jim Collins

Kitobda Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo kabi yaxshi ko'rsatkichlardan ajoyib ko'rsatkichlarga o'tgan kompaniyalar tajribasi tahlil qilinadi. Ushbu kompaniyalar 15 yil davomida yuqori natijalarni saqlab qolishdi. Shunday qilib, 2000 yilga kelib, 1965 yilda ushbu kompaniyalarga qilingan 1 dollarlik investitsiyalar 471 baravar ko'payadi va bozordagi barcha kompaniyalarning aktsiyalariga investitsiyalar atigi 56 baravar ko'payadi. Jim Kollinz boshchiligidagi tadqiqot guruhi "yaxshidan buyukga" o'tish uchun zarur bo'lgan omillar va sharoitlarni va uning mexanizmlarini ko'rib chiqadi. Mualliflar kitobda keltirilgan g'oyalar va tushunchalarni izchil amalga oshirish deyarli har qanday tashkilotga o'z faoliyatini tubdan yaxshilashga va chinakam ajoyib natijalarga erishishga yordam berishiga ishonishadi.

"Yaxshilikdan buyukgacha. Nima uchun ba'zi kompaniyalar yutuqlarga erishmoqda, boshqalari esa yo'q" — bu biznes adabiyoti olamida klassikaga aylangan va rahbarlar va tadbirkorlar uchun dolzarb va foydali bo'lib qolmoqda. Muallif jim Kollinz kompaniyalarning muvaffaqiyati va ularning muvaffaqiyatga erishish qobiliyatini belgilovchi omillarni aniqlash uchun keng ko'lamli tadqiqot o'tkazdi. Kitobda yaxshilikdan buyuklarga o'tishga muvaffaq bo'lgan muvaffaqiyatli kompaniyalarni chuqur tahlil qilish natijalari keltirilgan. Mualliflar qaysi strategiyalar, tamoyillar va yondashuvlar kompaniyalarga ajoyib natijalarga erishishga imkon berishini o'rganadilar. Ular biznes muvaffaqiyatiga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni ko'rib chiqadilar.
 

Kitobning asosiy g'oyalariga quyidagilar kiradi:
1. "Yaxshidan buyukgacha" tushunchasi. Mualliflar kompaniyalar muvaffaqiyatini tushunish uchun yangi yondashuvni taklif qilishadi. Ularning ta'kidlashicha, yaxshilikdan buyuklikka o'tish tasodifiy yoki omad natijasi emas, balki ongli harakatlar va strategiyalar natijasidir.
2. Kompaniyalar o'sishining besh bosqichi. Kollinz va uning hammualliflari kompaniyalar o'sishining besh bosqichini ajratib ko'rsatishadi, bu ularga ajoyib natijalarga erishishga yordam beradi. Bu bosqichlar: "statik xususiyatlar", "yaxshidan o'rtamiyonaga", "o'rtamiyonadan yaxshigacha", "yaxshidan buyukgacha" va "asrlar davomida buyuk".
3. Muvaffaqiyatga olib keladigan tamoyillar. Mualliflar kompaniyalarga muvaffaqiyatga erishishga yordam beradigan bir nechta asosiy tamoyillarni ajratib ko'rsatishadi. Bu tamoyillar: "birinchi kim..., avval katta rasm..., avvaliga jiddiy..., avval o'zingizni tarbiyalang...».
4. Muvaffaqiyatli kompaniyalarni tahlil qilish. Kitobda yaxshilikdan buyuklarga o'tgan muvaffaqiyatli kompaniyalar misollari keltirilgan. Mualliflar muvaffaqiyatga olib kelgan omillarni aniqlash uchun ularning strategiyalari, tamoyillari va yondashuvlarini tahlil qiladilar.
5. Rahbarlar uchun darslar. Kitob rahbarlar va tadbirkorlarga o'z kompaniyalarini rivojlantirish uchun foydalanishi mumkin bo'lgan saboqlarni taklif qiladi. Bu maqsadlar, qadriyatlar, madaniyat, intizom, o'rganish va innovatsiyalarning ahamiyati haqida darslar.
6. Amaliy tavsiyalar. Mualliflar kompaniyalarga yaxshilikdan buyuklarga o'tishga yordam beradigan amaliy ko'rsatmalarni taklif qilishadi. Bu kuchli madaniyatni qanday yaratish, maqsad va qadriyatlarni qanday belgilash, intizom va o'rganishni qanday rivojlantirish bo'yicha tavsiyalar.