Alexander Alexanderovich, Sorochan Optimizator biznes-protcessov 2.0

• Yumshoq muqova

• Qog'oz rangi: eco

• Sahifalar 187

• Kitobni yo'qotmaslik uchun savatga qoshib qoying📚

• Stiker bonus

• Batafzil o'qing😊

Biznes jarayonlaridagi o‘zgarishlar kompaniyaning omon qolishi uchun zarur. Lekin ularni amalga oshirish juda qiyin. Va bu o‘zgarishlardan uzoq muddatli natijaga erishish yanada qiyinroq.

Aleksandr Sorochan 15 yildan ortiq vaqt davomida o‘zgarishlarni amalga oshirish loyihalari bilan shug‘ullanib kelmoqda. Shu yillar davomida u 300 dan ortiq loyihalarda ishtirok etib, 5000 dan ortiq rahbarlarni o‘qitdi. Muallif biznes jarayonlarini optimallashtirish qanchalik qiyinligini va yo‘lda qancha savollar paydo bo‘lishini yaxshi biladi.

- O‘zgarishlarni boshqarishni nimadan boshlash kerak?

- Transformatsiya jarayonida tashkilot qanday bosqichlarni bosib o‘tadi?

- Qanday qilib jamoaning qarshiligini yengish va so‘nish ta’siridan qochish mumkin?

Ularga muallif o‘z kitobi sahifalarida javob beradi. Ammo eng muhimi, siz nima uchun Agile, tejamkor ishlab chiqarish, Lin 6 Sigma va boshqa metodologiyalar ishlamayotganini va ularni qanday qilib natija berishga majbur qilishni bilib olasiz.