Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям.
Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», – это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня. "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так" - это книга, написанная Евгением Щепиным, которая поможет вам совершить революцию в ритейле, делая всё не так.
Книга написана на русском языке, что делает ее доступной для русскоязычных читателей.
Книга имеет твердый переплет, что обеспечивает ее долговечность и защиту от повреждений.
Книга имеет типографскую бумагу, что гарантирует высокое качество печати и четкость текста.
Книга имеет размеры 23.0 см в длину и 18.0 см в ширину, что делает ее удобной для чтения и хранения.
Вес книги составляет 350 грамм, что делает ее легкой и удобной для переноски.
Книга упакована в термоусадочную пленку, что обеспечивает дополнительную защиту при транспортировке.
Тематика книги посвящена психологии и воспитанию, что делает ее полезной для родителей и всех, кто интересуется этими темами.
Книга была издана в 2019 году, что подтверждает ее актуальность и востребованность среди читателей.
В целом, "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так" - это качественная и полезная книга, которая поможет вам совершить революцию в ритейле, делая всё не так.

