• Обложка: Твёрдая

• Автор: А.Г. Лафлей

• Количество страниц: 283

• Возрастное ограничение: 18+

• Издательство: Harvard Business Review Press

Бестселлер Wall Street Journal и Washington Post

Плейбук для создания выигрышной стратегии вашей компании.

Стратегия не сложная. Но это трудно. Это сложно, потому что это вынуждает людей и организации делать конкретные выборы о своем будущем - что не происходит в большинстве компаний

Теперь два самых известных бизнес-мыслителя сегодня подходят к сути стратегии - объясняя, для чего она нужна, как об этом думать, зачем она нужна и как это сделать. И они используют один из самых успешных корпоративных преобразований прошлого века, которых они достигли вместе, чтобы доказать свою точку зрения.

A.G. Lafley, бывший генеральный директор Procter & Gamble, в тесном сотрудничестве со стратегическим советником Роджером Мартином, увеличил продажи P&G вдвое, прибыль в четыре раза и ее рыночную стоимость более чем на 100 миллиардов долларов всего за десять лет. Теперь, основываясь на многолетнем опыте работы в P&G и Школе менеджмента Ротмана, где Мартин является деканом, эта книга показывает, как руководители организаций всех размеров могут руководить повседневными действиями с более крупными стратегическими целями, построенными вокруг четких, важных элементов, определяющих успех бизнеса - где играть и как выигрывать.

Результат - книга для победы. Лафли и Мартин создали набор из пяти важных стратегических выборов, которые, будучи интегрированными, позволят вам опередить конкурентов. Это:

• В чем заключается наше стремление к победе?

• Где будем играть?

• Как мы победим?

• Какие возможности мы должны иметь, чтобы победить?

• Какие системы управления необходимы для поддержки нашего выбора?

Истории о том, как P&G неоднократно побеждала, применяя этот метод к таким известным брендам, как Olay, Bounty, Gillette, Swiffer и Febreze, ясно иллюстрируют, как решение о стратегическом подходе, а затем принятие правильного выбора для его поддержки, делает разницу между простой игрой и фактической победой.