Долгожданное продолжение бестселлера об искусстве управления, целиком и полностью посвященное главному навыку любого топ-менеджера и предпринимателя — кризис-менеджменту и решению нестандартных проблем. Автор утверждает, что лидера определяют не периоды стабильного роста, а то, как он ведет себя во время шторма. Книга предлагает системный подход к деконструкции хаоса: как правильно классифицировать возникающие проблемы, как находить их скрытые первопричины, а не бороться с симптомами, и как вовлекать команду в процесс мозгового штурма. Издание снабжено практическими чек-листами, матрицами приоритетов и реальными кейсами крупных международных компаний. Это практическое руководство по превращению любой сложной проблемы в точку стратегического роста для вашего бизнеса

