Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи

• Автор - Масааки Имаи

• Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

• Книга предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов.

• В книге рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования.

• Приводится масса примеров из разных областей бизнеса — от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии.

• Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм и их лучших западных последователей.

• Обложка – твёрдый переплёт

О непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название Гемба кайдзен. То, что японцы начали делиться с миром своими уникальными методами управления, уже само по себе событие. Это издание — событие вдвойне, поскольку является продолжением первой книги «Кайдзен», имевшей немалый успех на российском рынке. 345 страниц буквально кричат об одном: Гемба кайдзен, равно как и lean-производство имеют право на существование не только в Японии. «Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его продвижению, назначать своих наилучших представителей для управления процессом совершенствования, проводить подготовку и обучение персонала и устанавливать поэтапный процесс внедрения стратегии. Однако без высшего руководства, поддерживающего каждое преобразование, такая попытка будет недолговечной, независимо от того, какие для этого созданы другие предварительные условия». Особенности Невольные сравнения с теорией бережливого производства являются отличным поводом для выявления общих черт и различий японского менеджмента и их интеграции в российский бизнес. Японские термины настолько вписываются во всю представленную систему менеджмента, что не раздражают и не кажутся чужими. Выявление всех проблем, связанных с внедрением Гембы кайдзен в условиях западных рынков. Психологические и материальные выгоды кайдзен, выявленные на многочисленных примерах. Гемба кайдзен как концепция, система менеджмента, а не отдельный инструмент управления. Для кого: Для менеджеров всех уровней, заинтересованных в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.